武漢打井公司告訴您鉆井設備現場管理的重點

武漢打井公司在鉆井施工過程中，鉆井設備的管理是確保鉆井設備的機械性能、延長鉆井設備使用壽命、避免等停損失等環節中，必不可少的環節。

但是由于在鉆井工程進行中，主觀和客觀的原因，往往會出現以損害鉆井設備為前提違規操作。同時，由于現場隨隊的機械師崗位，無法有效的挾制這樣的情況，長此以往，就會出現設備機械性能下降、故障頻發、大修和報廢的情況出現，從而造成嚴重的經濟損失。

1、項目工期緊造成設備嚴重過負荷運轉

這里主要指，項目部和現場負責人，為了趕工期，在操作鉆井設備時出現嚴重的超負荷運轉。如壓力、拉力、轉速、扭矩等，超負荷運轉都會造成設備損壞、制備報廢，嚴重的會引起人身安全等重大事故。這樣情況的出現，即使沒有出現任何設備故障，也會造成設備過度勞損，縮短設備使用壽命。

同時對一些需要間隙操作的設備，連續長時間運轉也會造成這樣設備過勞損壞和機械性能下降。

最直接的影響就是加大了設備的維修、維護、保養成本。間接的影響，可能會出現事故和人身安全。

2、鉆井設備不配套

一般情況下武漢打井公司的鉆井設備在現場應該成套管理和使用。但常常會因為各種原因（如搬遷丟失），造成在施工時發現配套不全，然后臨時拆借或自制配件。因為作業存在一個時間過程，所以常常會是使用后也不歸還。

這樣的管理，常常使基于鉆井設備的配件在準備時，就出同錯誤。如是碰到同類設備不同批次出廠，而配件存在小差異，這樣就非常容易在施工作業中，放大這些問題。

這是純管理的問題，但是現場要想做過賬實相符，就需要有明確的規則，并做好記錄。

3、維修、維護、保養超時

這里主要指的是，沒有按照規則，及時的做維修、維護、保養。從而造成小問題放大，大問題成主事故，造成嚴重的經濟損失。

原因主要有三：

施工作業和維保出現時間上的沖突。

不能保養專崗維保設備，或專崗本人不負責。

為省錢則有意不維保。

這種超時的情況也是完全可以避免的。造成不及時維保，計劃、管理和監督上，都是存在一定的問題的，需要綜合治理。

鉆井特種車輛年檢管理的注意事項

這里的特種車輛指的是，鉆井服務公司的工程車輛，如車載鉆機、壓裂車、大型泵車等。

這些車輛一般有以下3個特征：重資產、特種車輛（超高超重超限）、施工作業期間車輛不能離場。

所謂重資產，指的是這些車輛的采購價值特別高。如車載鉆機、特種壓裂車輛等，多為國內大型廠家生產或進口。這些車輛都屬于公司的重點管理資產，并且這些車輛都可以用于抵押貸款等。

特種車輛，指的是這些車輛往往是針對特定的業務設計、制造。常常會有超高、超重、?；忍卣?。

施工作業期間不能離場，是因為這些車輛一般都是某些作業的核心組成部分，一旦這些車輛離場去做檢修和年審，就會造成作業停工。

以上三個特點的車輛，是公司車輛年檢的難點，也是管理重點。由于這些車輛一旦過保脫審，很可能影響后緒工作業務的停滯，所以相關的檢修、保障、年檢都要以這些車輛為主展開。

在實際工作中，往往會碰到這樣的問題：

1、項目連續施工造成錯過檢修和年檢的時間。

2、車輛維修時間失控造成錯過年檢時間。

3、協調人員權力和能力不足造成錯過年檢時間。

4、國家對特種車輛管理的政策法規調整，造成車輛年檢難度加大。

5、工農關系使車輛無法離場，造成錯過年檢時間。

6、重大交通事故，造成錯過年檢時間和重大經濟損失。

武漢打井公司針對以上問題，在年檢管理中，應該重點注意以下事項，以避免重大問題的發生。

1、特種車輛的年檢，一定要成立專人、專項負責制，以年為周期滾動管理。牽頭人最好是高管，由專項負責的中層領導擔任主要職責。這樣相關的協調才好展開。

2、一定要提前將油服公司的全年施工作業計劃和車輛使用計劃，盡可能早、盡可能準確的整理出來。以此為基礎，做出車輛的檢查、防腐、年檢計劃。

3、與車輛維修人員協調，整理出車輛的年度檢修計劃，確保車輛檢修計劃和車輛年檢計劃不沖突。

4、長期保持有特種車輛年檢的第三方機構的合作關系，定期掌握最新的相關政策、法規、條例、現場的檢測流程和注意事項。

5、協調保障相關人員，確保車輛年檢調動期有充足的人員、備用資金等準備。

6、年檢和車輛上路調運期間，嚴格執行特種車輛上路的相關規定，保證不發生重大事故，避免造成重大的損失。

7、年檢時間安排上，可以分批次進行，也可以采用集中年檢方式進行。原則上是趕早不趕晚。如果是集中年檢，必須有專人負責并在現場進行指揮協調。

鉆井設備管理體系之人員設置

在鉆井油服公司中，鉆井設備是公司的重要資產，是完成產品的核心工具，所有的項目、計劃、技術、人員都是圍繞著設備展開。而設備的采購、改進、使用、封存、維修、維護、保養等，則是公司的設備管理體系的最重要的工作職責。

建立一個高效的設備管理系統，對公司來說是非常必要的。在不同的公司會有不同的名稱，比如設備部、武資裝備部等。一般情況，這樣的以設備管理為核心的部門或團隊，屬于鉆井業務的后臺核心團隊之一。

從人員設置上，主要有：機械師/電氣師（隨隊）、設備主管/工程師（后臺）、維修協調管理（后臺）、設備專家（不必專職）。

各崗位的職能主要有：

1、機械師/電氣師（隨隊）

熟悉掌握現場設備的運行情況。

按計劃對現場管理的設備，進行設備檢查、保養、維護和簡單的維修。

培訓和監督現場設備的使用情況，確保設備按操作規程運行。

與現場作業人員協調設備相關的運行、維保計劃。

2、設備主管/工程師（后臺）

按計劃對公司的設備進行集中維修、維護、檢查、保養等相關工作。

對現場設備出現的故障，做出一手的維修、維護方案。

定期前往現場各井隊，對機械師的工作情況進行檢查，并對機械師提交的設備問題，進行分析解決。

做出最初的設備維修方案，如需后臺支持則及時提交要求。

3、維修協調管理（后臺）

發啟年度公司集中維修、維護、保養項目。

設備維修內、外部流程推動和跟蹤。

與廠家溝通維修方案和進度。

設備采購和改造項目的跟蹤執行。

設備日常檢查、維護、維修的進度管理。

4、設備專家：

設備故障綜合分析、評定和總結。

設備采購綜合分析。

設備改造方案確定。

了解行業同類主要設備的特點。

建設了這些的人員管理體系，要讓這個體系中形成一個有效的團隊，并讓每一個人都能充分發揮各自的特點。還需要在管理上確定兩個原則：1、工作量可記錄，多勞多得；2、持續公司關懷，增加對公司和團隊的認同感和歸屬感。

湖北專業打井鉆井公司主營:武漢打井鉆井,武漢打井鉆井工程及湖北各地打井鉆井服務,承接武漢打環保井,打深水井,打降水井,家用井,農田灌溉井,溫泉井等打井鉆井工程，打井鉆井經驗豐富,設備先進,技術雄厚,以優質的工程,優惠的價格，歡迎咨詢！更多武漢打井,武漢打井價格,武漢鉆井公司的相關信息，請關注武漢打井、武漢打井鉆井公司、武漢打井公司的官網網站：www.videntespandora.com!

(本文內容來源于網絡，如有侵權請聯系刪除)